如何創業賺錢?

  生存是經營者最先考慮的問題,也是最關鍵的問題。管理的主要問題是適應市場容量的問題,快速完成企業原有的資本積累..最重要的是找到企業的獨家盈利方式..例如,如果你做貿易,你的利潤差額比其他人大,你的產品應該是特殊的,比如技術,你的技術應該是先進的,很快就能被市場接受。還有一種,是前期的不規范導致企業生命力不強。
從開始到成立開香港公司需要時間多長?又有甚麼要求?開立公司只要想好公司名、提供所需文件及繳付相關費用,即日已能完成註冊,翌日得到公司註冊證及商業登記證。
  比如有些產品只適合小作坊生產經營,企業規模擴大後,成本增加,利潤難以維持。有些企業如果做得更多,利潤就不會更高。然而更多的是管理跟不上去引發的“並發症”。
  當員工人數達到四五十甚至上百人幾千人後,企業銷售額達到500萬之後,問題就來了--創業企業的組織架構複雜了,管理的問題複雜了,管理者的心態和跟隨者的心態都會發生變化,同時組織內部的損耗也加大了。
  因此,在創業之初,就必須同時設法生存和生活更長期為今後更大的發展鋪平道路。作為老板,你還需要知道公司注冊、股份分配、合夥人的選擇、人員招聘、薪酬體系建設、培訓考核、離職處理這些問題應該怎么解決。創業有很多問題,你需要掌握訣竅,才能讓你的事業步入正軌。
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